روانشناسی سازمانی و علوم شناختی: اپیزود دو - فصل چهارم | گفتگوی پویا پاکنژاد با علی نیکسرشت
Update: 2025-08-22
13
13Description
علوم شناختی با رویکردی میانرشتهای، فرآیندهای ذهنی مانند ادراک، یادگیری، حافظه، تصمیمگیری و حل مسئله را بررسی میکند و از یافتههای علوم اعصاب، روانشناسی، زبانشناسی و علوم رایانه بهره میگیرد. روانشناسی سازمانی اما این شناخت را در بستر محیط کار و تعاملات شغلی بهکار میگیرد؛ یعنی چگونگی تأثیر انگیزه، فرهنگ سازمان، سبکهای رهبری، ارتباطات، رضایت شغلی و رفتار گروهی بر بهرهوری و سلامت روان کارکنان. پیوند این دو حوزه، به طراحی محیطهای کاری هوشمندتر، تصمیمگیری مؤثرتر، آموزش کارآمدتر و ایجاد سازمانهایی سازگار با ذهن و تواناییهای انسان منجر میشود.
در این گفتگو با علی نیکسرشت (کاندیدای دکتری علوم شناختی و روانشناس سازمانی) تلاش میکنیم درباره همافزایی این دوحوزه گفتگو کنیم.
نسخه ویدئویی در یوتیوب:
In Channel
Download from Google Play
Download from App Store
United States00:00
00:00
x
آقای پاکنژاد عزیز میفرمائید هرسال کارکرد مغزیم شاید نصف میشه؛ فخرفروشیای نیست بهمن هم زیاد ربطی ندارد و اکانته نامیای هم نیستم، ولی اگر مادربزرگه هشتاد سالهام را ببینی شاید تعجب کنی مثلا بهش میگیم لوکیشن دید نقشهی جغرافیاییه در مغزش انقدر خوب و دقیقه اولا که انگار از بالا میبینه؛ ،و جایی که سیچهل ساله پیش رفته با وجود تغییرات فراوان (وهرجایجدیددرآپدیتاش)کوچهخیابانمسافت؛) دقیق راهنمایی: بهت آدرس میده و موقعیتش رو برات تشریح میکنه؛.
سلام. عالی. یک کامنت فرستهای در شروعه شنیدن نوشته بودم که تقریبا پاک نکرده و البته کامل نشده در ادامه هست ولیکن خود خوب گفتید تو سازمان اونم در این ایران ذوبشدن یا نشدن ،در دوگانهای قرا گرفتن نشود (قدرت،هدایتبندگان؛) تکنیسینی برای کسانی که لیاقتش رو ندارند نشوی،
البته واقعا به دنبال کسانی بگرد که صرفا متخصص فرایند نباشند و خودشون هم مثل یک ربات پیاده سازی Bpm نباشند! بلکه کسانی که سازمان و روابط سازمانی و پیچیدگی های انسانی رو بفهمند. و صدالبته جهان بینی درستی نسبت به انسان و دنیا داشته باشند موفق باشی ممنون به خاطر تلاش هات
سلام شهابم مهندس صنایع متخصص حوزه Bpm(مدیریت فرآيند )/علاقه جدی به علوم شناختی خوشحالم در اواخر اپیزود 2 به اهمیت مدیریت فرآيند اشاره شد. واقعیت اینه فرایند ها در سازمان ها خیلی مهمه. به قول دمینگ 85 درصد مشکلات سازمان به فرایندها، ساختارها، و مکانیسم های کنترلی برمیگرده و 15 درصد به نیروی انسانی اما Bpm ممکن نیست مگر با فرهنگ سازمانی و تکنیک های علوم شناختی بعنوان یکی ابزارهای مهم فرهنگ سازمانی می تونه خیلی کمک کنه آقا پویا اگر روی این موضوع تمرکز کنی خیلی از گره های ذهنی ت هم باز میشه.